La gestión del talento humano con base en la innovación y con influencia de la cultura organizacional empresaria. El caso de las PyMES de Río Gallegos

Abstract

Los recursos humanos son considerados un factor valioso y estratégico para las empresas del ámbito local. Por tanto, su inclusión en la función de producción empresaria, asume una consideración ineludible para la generación de ventajas competitivas sostenibles y sustentables que favorezcan la adaptación de las organizaciones al dinamismo del mercado, innovando en las estrategias de negocios. El paradigma de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos (GERH), considera al personal que forma parte de la organización, el factor decisivo para la competitividad. La irrupción tecnológica como vector de innovación, impacta de manera transversal a las organizaciones y sus procesos, redefiniéndolos hacia la obtención de resultados más efectivos. El objetivo de este estudio fue identificar los modos en que se promueven, construyen y gestionan los procesos de innovación a través de la gestión del talento humano y de qué manera se transforma la cultura organizacional de las empresas Pymes radicadas en la ciudad de Río Gallegos. Los resultados evidencian un desarrollo incipiente de prácticas profesionalizadas en la gestión de los recursos humanos y una tendencia hacia la implementación de procesos innovadores predominantemente, en el sector servicios. Estos resultados evidenciaron una perturbación importante ante la irrupción de la pandemia por Covid-19, que también se refleja en la información recopilada.

Keywords

• pymes
• covid19
• habilidades
• innovación
• gestión del talento humano