مطالعات مدیریت ورزشی (Jul 2021)

طراحی مدل پیش‌آیندها و پس‌آیندهای چابکی استراتژیک در کسب‌وکارهای کوچک و متوسط ورزشی

  • حمزه عیسی زاده,
  • قدرت الله باقری راغب,
  • اسدالله کردنائیج,
  • آصف کریمی,
  • مرتضی سلطانی

DOI
https://doi.org/10.22089/smrj.2020.8298.2844
Journal volume & issue
Vol. 13, no. 67
pp. 202 – 224

Abstract

Read online

پژوهش حاضر با هدف طراحی مدل پیش­آیندها و پس‌آیند­های چابکی استراتژیک در کسب­وکارهای کوچک و متوسط ورزشی انجام شد. پژوهش به‌صورت آمیخته (کیفی-کمی) بود که بخش کمی آن از نظر شیوة گردآوری داده­ها توصیفی-پیمایشی بود. در بخش اول (کیفی) برای اجرای مصاحبۀ میدانی، جامعة آماری پژوهش، اساتید برجسته در حوزة مدیریت­ورزشی و متخصص در کسب­وکارهای ورزشی و صاحبان برجستۀ کسب­و­کارهای ورزشی بودند که این افراد در دو فاز اولیه و ثانویه به‌ترتیب به‌صورت هدفمند و گلوله­برفی برای مصاحبه‌های کیفی در موضوع پژوهش انتخاب شدند (14 مصاحبه و تا حد اشباع نظری ادامه یافت). در بخش دوم یعنی بخش کمی، بعد از گردآوری اطلاعات حاصل از پژوهش کیفی، پرسشنامه­ای با 51 گویه و در قالب سه مؤلفۀ پیش­آیندهای چابکی استراتژیک، چابکی استراتژیک و پس­آیندهای چابکی استراتژیک ساخته شد و در بین صاحبان کسب­وکارهای کوچک و متوسط ورزشی شهر تهران توزیع شد (269 نفر). از شاخص­های کشیدگی و چولگی به‌منظور بررسی توزیع داده­ها (طبیعی یا غیرطبیعی‌بودن) استفاده شد و برای بررسی و پاسخ به سؤال‌های پژوهش و رسم و تدوین مدل اندازه­گیری و مدل ساختاری از نرم­افزارهای اس­پی­اس­اس نسخة 24، پی­ال­اس نسخة 2.0 و نرم‌افزار مکس­کیودی­ای نسخة پرو استفاده شد. نتایج نشان داد که فرهنگ­ سازمانی، ساختار سازمانی و چابکی ­سازمانی از مقوله­های اصلی پیش­آیندهای چابکی استراتژیک، همچنین وضوح چشم­انداز، قابلیت­های اصلی، اهداف استراتژیک منتخب، مسئولیت مشترک و اقدام از مقوله­های اصلی چابکی استراتژیک و درنهایت عملکرد ­مالی، عملکرد غیرمالی و کسب مزیت رقابتی از مقوله­های اصلی پس­آیندهای چابکی استراتژیک بودند. نتایج معادلات ساختاری روابط موجود در مدل پژوهش را تأیید کرد.

Keywords