Rentabilité des stratégies de gestion d’une entreprise de services en période de pandémie de COVID 19 : cas de Canal+ RDC

Abstract

Résumé : Canal+ RDC est une filiale du groupe Canal+ dont les activités sont orientées dans le secteur de l’audiovisuel. La production, la diffusion des programmes, à travers une spirale d'émissions, sur la télévision, et la commercialisation des chaines de télévision sur satellite constituent l'objet social de cette entreprise. Apparue en Chine, en décembre 2019, dans la ville de Wuhan, province de Hubei, une flambée épidémique à coronavirus (Covid 19), s’est répandue à grande vitesse dans le monde. Cette pandémie a entrainé des chocs sur la demande (baisse de la consomma-tion suite aux mesures de distanciation et confinement de la population) et sur l’offre (perturbation de la chaine de production à l’échelle internationale au départ de la Chine), et a entrainé des spéculations sur les marchés financiers. Une détérioration de la confiance des consommateurs et entreprises a incité à tabler sur une baisse de la demande, notamment des dépenses courantes et d’investisse-ments. Cela a exacerbé la fermeture d’entreprises, les pertes d’emplois et une baisse en cascades de la demande globale. Pourtant, Canal+ RDC a misé sur quelques stratégies de gestion pour rentabiliser ses activités pendant cette période trouble. Mots-clés : Gestion, rentabilité, pandémie, Covid 19, Canal+.