Revista Eletrônica de Ciência Administrativa (Nov 2004)
REDE DE EMPRESAS: UMA EXPERIÊNCIA DO CONSÓRCIO DE EMPRESAS DE BASE TECNOLÓGICA [doi: 10.5329/RECADM.20040302010]
Abstract
RESUMO As redes de empresas constituem uma nova forma de competir no mercado como também uma estratégia de desenvolvimento regional, através da criação de consórcios e formação de alianças estratégicas.Este artigo faz uma abordagem de redes de empresas, de alianças estratégicas através de consórcios de exportação e da experiência do Estado da Paraíba através da formação do consórcio de exportação de softwares - o Consórcio PBTECH, além de fazer uma análise da visão de três empresas de base tecnológica na participação do Consórcio de Exportação da Paraíba e suas expectativas para o futuro em termos de crescimento empresarial. O presente estudo adotou com procedimento metodológico uma pesquisa bibliográfica e um estudo de multi-caso de cunho descritivo e exploratório. Através da pesquisa, pode-se concluir que a formação de redes de empresas através da utilização das estratégias de consórcio de exportação apresenta vantagem competitiva, por existir na região empresas de base tecnológica como núcleo central da rede, e uma forte tendência de crescimento a partir da capacitação tecnológica preexistente na cidade de Campina Grande. O principal objetivo das empresas objeto de estudo, em participar do consórcio PBTECH foi à ampliação do mercado, a redução dos custos, a formação de um grupo de empresários e agentes multiplicadores para disseminação das tecnologias e a mudança de atitude frente à internacionalização. A integração das redes de empresas deixou de ser uma função meio para ser uma função fim, por necessidade de manter-se competitiva no mercado global na qual a sociedade da informação está inserida. Palavras-Chave: Redes de Empresas, Consórcios, Estratégia, Desenvolvimento Regional. ABSTRACT Industrial networks constitute a new form to compete in the market as well as a strategy of regional development, through the creation of consortium of company and formation strategic alliances. This article makes a outline of the industrial networks, strategically alliances through consortium of exportation and the experience of the State of the Paraíba through the formation of the exportation consortium of software - Consórcio PBTECH, beside this work making an analysis of the vision of three companies of technological base in the participation of the Consórcio de Exportação da Paraíba and its expectations for the future in terms of enterprise growth. In this study it was adopted as a methodology a bibliographical research and a descriptive and investigative multi-case study. Through the research, it can be concluded that the formation of the industrial networks through the use of the strategy of exportation consortium presents competitive advantage, for existing in the region companies of technological base as central nucleus of the net, and a strong tendency of growth from the preexisting technological qualification in the city of Campina Grande. The main objective of the studied companies, in participating of the Consórcio PBTECH was to expand the market, the reduce the costs, the formation of a entrepreneurs group and multiplying agents for diffusion of technologies and the change of attitude in relation to the internationalization. The integration of the industrial networks is not only the way but also the final function, mainly for the need to remain competitive in the global market in which the society of the information is inserted. Key-Words: Industrial networks, Consortium, Strategy, Regional Development.