Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія Право (Jan 2023)

До питання правового стимулювання трудової діяльності працівників

  • L. Vakariuk

DOI
https://doi.org/10.24144/2307-3322.2022.74.28
Journal volume & issue
Vol. 1, no. 74

Abstract

Read online

У статті зазначається, що в умовах ринкової економіки важливо мати ефективні засоби впливу на трудові відносини, які б відповідали механізму ринкової економіки. Одним з таких ефективних засобів впливу є правовий стимул. Правові стимули є основою запровадження стимулюючого режиму для розвитку творчого характеру трудової діяльності, зацікавленості у результатах своєї праці. За допомогою засобів стимулювання можна усувати різні проблеми, що виникають в процесі роботи та взаємодії сторін трудових правовідносин, зміцнити трудову дисципліну, підвищити ефективність праці та управління підприємством. Наголошується, що сутність правових стимулів і їх впливу на свідомість працівників здійснюється за допомогою інформаційно-психологічної сторони правового регулювання. З точки зору психологічного впливу значення засобів стимулювання полягає в тому, що вони сприяють усвідомленню безперервно діючого причинно-наслідкового зв’язку між продуктивною трудовою діяльністю і матеріальним становищем, що своєю чергою спонукає працівника здійснювати свою трудову діяльність відповідно до вимог трудо-правового режиму. Зазначається, що режим стимулювання є застосуванням правових стимулів, їх впливу на інтереси працівників. Він здійснює вплив не тільки на зовнішню поведінку працівника в процесі праці, але і на його внутрішній світ – інтелект, підсвідомість, емоційно-чуттєву сферу. Правовий стимул є спонукальним фактором до мотивації праці працівника, створює для задоволення його інтересів стимулюючий режим на підприємстві, установі, організації та виступає змістовним елементом у функціональній характеристиці останнього. Акцентується, що такий режим направлений на цілеспрямовану зміну поведінки працівника в процесі праці, під час виконання трудової функції з метою задоволення як власних потреб і інтересів, так і потреб і інтересів роботодавця. Режим стимулювання оперує лише позитивними засобами: заохоченнями, пільгами, дозволами, а відтак не включає в себе засоби, що носять негативний, несприятливий характер: обов’язки, заборони, обмеження.

Keywords