Etude comparée des modèles de contrôle des entreprises : Le cas des pays anglo-saxon, de l’Europe et de l’Algérie

Abstract

Résumé : La pertinence du contrôle des managers a été mise en évidence âpres les scandales financiers des entreprises américaines telles que Enron, Worldcom et Parmalat. Les bailleurs de fonds ont estimé que ces défaillances sont dues à un défaut de surveillance dans la gestion des entreprises. Il s’agit de mettre en place un système de contrôle du manager de telle sorte que celui-ci agisse dans le sens des intérêts des bailleurs de fonds (actionnaires). Cette logique pose la question du pouvoir dans la relation entre le manager et les actionnaires. Le contrôle du manager revient à déposséder le manager de son pouvoir sur l’entreprise et le mettre à la disposition des actionnaires. L’objectif de ce travail est de questionner les modèles de contrôle dans les entreprises algériennes en rapport avec les entreprises nord-américaines et européennes. Abstract: The relevance of the control of managers has been highlighted in sharp terms by the financial scandals of American companies such as Enron, Worldcom and Parmalat. Donors felt that these failures were due to a lack of oversight in corporate management. It is a question of setting up a control system for the manager so that it can act in the interests of the interests of the funders (shareholders). This logic raises the question of power in the relationship between the manager and the shareholders. Control of the manager amounts to dispossessing the manager of his power over the company and making it available to shareholders. The aim of this work is to question the control models in Algerian companies in relation to North American and European companies.

Keywords

• audit
• conseil d’administration
• contrôle
• gestion
• entreprise
• actionnaires