دور تمكين العاملين في تحقيق الإبداع الإداري في البنوك الإسلامية في محافظة اللاذقية

Abstract

يهدف هذا البحث إلى تقييم مدى فعالية التمكين الإداري المستخدم في البنوك الإسلامية في محافظة اللاذقية والتي هي (بنك الشام، بنك البركة، البنك الدولي الإسلامي) من خلال الاستناد إلى تقييم ثلاثة أبعاد رئيسية تبنى عليها فعالية التمكين وهي: تفويض السلطة، الاتصال الفاعل، وتحفيز العاملين. قامت الباحثة بجمع البيانات الأولية عن طريق استبانة، تمَّ توزيعها على عينة ميسرة من العاملين في مجال الموارد البشرية في المصارف الإسلامية الخاصة في محافظة اللاذقية بلغت (34) مفردة، وقد بلغت قيمة معامل ألفا كرونباخ (0.858). استخدمت الباحثة في اختبار فرضياتها معامل ارتباط بيرسون بمساعدة برنامج التحليل الإحصائي SPSS بالإصدار /25/. وكانت النتائج كالآتي: أن الاتصال الفعال كبعد من أبعاد تمكين العاملين يُسهم في تحقيق أحد أبعاد الإبداع الإداري بشكل ضعيف، وإن تفويض السلطة وتحفيز العاملين لا يسهمان في تحقيق الإبداع الإداري في البنوك محل الدراسة.