دور التجديد الإستراتيجي في تحقيق السيادة الإستراتيجية للمعهد التكنولوجي الدولي في محافظة إبّ - اليمن

Abstract

هدفت الدراسة إلى معرفة دور التجديد الاستراتيجي في تحقيق السيادة الاستراتيجية للمعهد التكنولوجي الدولي في محافظة إب، واستخدمت المنهج الوصفي المسحي، وتكون مجتمع البحث من (70) فردًا، وتم اختيار عينة عشوائية طبقية بلغ عدد أفرادها (56) فردًا، واعتمدت الاستبانة أداة لجمع البيانات والمعلومات، واستخدمت البرنامج الإحصائي ((SPSS لتحليل البيانات، وخلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها: أَنَّ مستوى ممارسة التجديد الإستراتيجي والسيادة الإستراتيجية مرتفع على المستوى الكلي للأداة. وجود علاقة ارتباط موجبة طردية قوية بين المتغير المستقل التجديد الاستراتيجي والمتغير التابع السيادة الإستراتيجية على المستوى الكلي للمتغيرين، وعلاقة ارتباط موجبة طردية قوية بين بعدي (الاستكشاف) و(ريادة الأعمال) والسيادة الإستراتيجية، وعلاقة ارتباط موجبة متوسطة بين بعدي (مشاركة القيادة) و(استثمار الفرص) والسيادة الإستراتيجية. وجود تأثير فاعل وقوي ذي دلالة معنوية للتجديد الإستراتيجي في السيادة الإستراتيجية على المستوى الكلي للمتغيرين.

Keywords

• التجديد الإستراتيجي
• السيادة الإستراتيجية
• دائرة النفوذ، الضغط التنافسي
• البناء التنافسي