Revista de Administração IMED (Sep 2012)

Análise do processo de compras do setor público: o caso da Prefeitura Municipal de Dourados/MS

  • Elis Seifert Silveira,
  • Renato Fabiano Cintra,
  • Saulo Fabiano Amâncio Vieira,
  • Antonio Carlos Vaz Lopes

DOI
https://doi.org/10.18256/2237-7956/raimed.v2n3p158-171
Journal volume & issue
Vol. 2, no. 3
pp. 158 – 171

Abstract

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O artigo tem como objetivo analisar o processo de compras do setor público, mais especificamente da Prefeitura Municipal de Dourados/MS. No referencial teórico foram revisados conceitos sobre compras, processo licitatório e modalidades de licitação. Para tanto, utilizaram-se dados secundários, coletados no Sistema de Compras e Licitações da Prefeitura, sistema utilizado como o_ cial para lançamentos de todas as compras e licitações. Os dados foram organizados e apresentados sobre o foco dos tipos de compras realizadas na Central de Compras e Contratações em três variáveis, quantidade, valor e tempo médio. Os resultados revelaram que há uma concentração em três tipos de compras, dispensa de licitação, convite e pregão presencial e, respondem por 80% dos processos licitatórios, enquanto que concorrência, pregão presencial e tomada de preços compreendem 83% do valor realizado. Por _ m, apesar da economia gerada de 12,43%, na comparação do ano de 2008 com 2007, muito se tem a re_ etir sobre a utilização dos processos de dispensa de licitação e inexigibilidade, tendo em vista que somam 44% dos processos realizados no ano de 2008, fato que distancia os procedimentos de compra da regra geral que é a de licitar, gerando pouca economia.