مطالعات فرهنگی پلیس (Nov 2018)

بررسی تأثیر رهبری زهرآگین بر سکوت‌سازمانی کارکنان در مراحل مختلف چرخۀ حیات سازمان‌های دانش‌بنیان

  • محمد محمدظاهری,
  • رضا سپهوند

Journal volume & issue
Vol. 5, no. 3
pp. 49 – 62

Abstract

Read online

پژوهش حاضر با هدف بررسی تأثیر رهبری زهرآگین بر سکوت سازمانی کارکنان در مراحل مختلف چرخۀ حیات سازمان­های دانش بنیان انجام پذیرفت. رویکرد این پژوهش از نوع کیفی بوده و اطلاعات گردآوری شده به دو شیوه اطلاعات میدانی(مصاحبه) و منابع کتابخانه­ای گردآوری شده است که برای جمع­آوری اطلاعات مورد نظر از دو مصاحبه­ نیمه ساختاریافته­ای با20 تن از خبرگان(مدیران شرکت­های دانش‌بنیان، اساتید دانشگاه) با استفاده از نمونه­گیری گلوله­برفی به­عمل آورد که برای پایایی آن­ها به دو شیوۀ(کدگذاری در دو مقطع زمانی) و میان دو کدگذار(بهره­گیری از فردی دیگر جهت کدگذاری مصاحبه­ها به شیوۀ تحلیل تم) اندازه گیری شد که به ترتیب 77% و 79% محاسبه گردید. داده­های به­دست آمده با روش تحلیل تم مورد بررسی قرار گرفتند. یافته­های این پژوهش نشان می­دهد که رهبری زهرآگین در سازمان­های دانش‌بنیان در مرحلۀ کارآفرینی و شکل‌گیری اولیه منجر به کاهش سکوت سازمانی کارکنان، در مراحل کنترل(رسمیت) و پیچیدگی افزایش سکوت سازمانی کارکنان و در نهایت مرحلۀ افول موجب کاهش سکوت سازمانی کارکنان سازمان­های دانش بنیان می­گردد.

Keywords