Использование релевантного подхода в типовых хозяйственных ситуациях. Типтік шаруашылық жағдайында релеванттік ыңғайлы тәсілін қолдану.

Abstract

В данной статье предложены и исследованы модели, которые могут быть положены в основу методов анализа и управления производственными процессами на основе релевантного уровня. Релевантный уровень- это уровень деловой активности (объема производства или объема продаж), внутри которого можно с определенной долей уверенности судить об уровне активности, с которой компания предполагает работать (обычно это нормальная производственная мощность). В пределах этого уровня многие нелинейные затраты могут быть оценены как линейные. Эти оценочные затраты можно интерпретировать как часть переменных затрат с линейной зависимостью. Осы мақалада ұсынылған және талдау әдiстерiнiң зерттелген үлгiлері релеванттік деңгей негiзiнде шаруашылық процестерiн басқарудың негізі болаалады. Релеванттік деңгей - бұл шаруашылықтың өнімөндіру және сату көлемінің іскерлік деңгейі, яғни осы деңгейдің ішкі бөлігінде компания өндіріс қуатын тиімді түрде пайдалана отырып іскерлікпен жұмыс істей алады. Бұл аралықта көптеген сызықтық емес шығындар сызықтыққа бағалануы мүмкін. Шығынның бұлай бағалануын, айнымалы шығынның сызықтық байланыстағы бір бөлігі деп интерпретациялауға болады.

Keywords

• Релевантный уровень
• переменные затраты
• постоянные затраты
• зоны рисков
• факторный анализ
• графические