Culture et développement de bonnes pratiques de MRH en Afrique. Cas d'une étude qualitative dans des entreprises marocaines

Abstract

Nous nous proposons d'apporter à travers le présent article, des regards croisés de la littérature décryptant l'influence de la dimension culturelle sur les pratiques de MRH au sein des entreprises. Nous analysons cette influence, comme frein ou levier dans le cas d'entreprises marocaines. Nous utilisons pour ce faire une méthodologie qualitative prospective basée sur les dires de 45 acteurs experts, choisis dans divers secteurs d'activités socioprofessionnels. Nous chercherons en définitive à comprendre et prospecter les représentations mentales que les experts se font des pratiques managériales sous-tendues par la dimension culturelle.

Keywords

• culture-frein
• levier
• mrh
• influence