Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики (Apr 2024)

КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНІСТЬ VS ФІНАНСОВО-РЕСУРСНІ МОЖЛИВОСТІ БІЗНЕСУ: IННОВАЦІЙНІ МАРКЕТИНГОВІ СТРАТЕГІЇ

  • Volodymyr Panchenko,
  • Iryna Biletska,
  • Natalia Basii,
  • Mariana Kohut,
  • Taras Vasyltsiv,
  • Olha Mulska

DOI
https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.55.2024.4351
Journal volume & issue
Vol. 2, no. 55

Abstract

Read online

В умовах глобалізації та розвитку інтернет-маркетингу загострилася проблема забезпечення конкурентоспроможності бізнес-одиниць. Така ситуація актуалізує розробку нових інноваційних методичних підходів до аналізу та обґрунтування прикладних засад стратегування політики експансії на галузеві ринки з урахуванням специфіки конкуренції на них та фінансово-ресурсних можливостей підприємств. Метою дослідження є розробка системи інноваційного стратегічного управління політикою експансії підприємств на нові ринки з урахуванням стану конкуренції, ресурсних можливостей і потенціалу підприємств. У роботі використано методи: аналізу й синтезу – для визначення особливостей управління конкурентними позиціями, системно-структурного, індикативно-темпорального аналізу – для побудови методичного підходу до аналізу конкурентоспроможності бізнесу на галузевих ринках, Principal components – для обчислення вагової значущості індикаторів і компонент конкурентоспроможності, інтегрального аналізу – для побудови динамічних рядів конкурентоспроможності за видами економічної діяльності. Установлено, що підприємства з різними можливостями можуть ухвалити будь-який варіант конкуренції та досягати успіху на ринку. Визначено, що в умовах послаблення фінансової спроможності суб'єкти господарювання мають можливості інноваційного розвитку за умови конкурентоспроможного функціонування на ринку, конкурентних переваг, акумулювання інтелектуального капіталу й формування фінансової самодостатності.

Keywords