JKG (Jurnal Komunikasi Global) (Jul 2024)

Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran Wisata Bencana Berbasis Storynomic pada Museum Tsunami Aceh

  • Shinta Riski Amanda,
  • Asmaul Husna,
  • Yuhdi Fahrimal

DOI
https://doi.org/10.24815/jkg.v13i1.37816
Journal volume & issue
Vol. 13, no. 1
pp. 96 – 125

Abstract

Read online

Storynomic menjadi pendekatan yang penting dalam pengembangan strategi komunikasi pemasaran wisata dengan mengandalkan kekuatan cerita dari suatu atraksi wisata seperti Museum Tsunami Aceh. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi pemasaran wisata bencana Museum Tsunami Aceh berbasis storynomic dengan melihat indikator audiens sasaran, materi pelajaran, insiden yang menghasut, objek keinginan, tindakan pertama, reaksi pertama, pilihan krisis dan reaksi iklim. Metode deskriptif kualitatif digunakan untuk mendapatkan data yang komprehensif melalui wawancara kepada sembilan informan seperti pengelola dan pengunjung Museum Tsunami Aceh, observasi lapangan, serta analisis dokumen. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Museum Tsunami Aceh secara umum telah melakukan strategi tersebut sebagai gaya pemasaran wisata atau promosi dengan memenuhi delapan indikator capaian. Sejauh ini dalam menjalankan strategi pemasaran wisata berbasis tidak ada hambatan yang dihadapi. Akan tetapi, Museum Tsunami Aceh belum menjadi destinasi wisata super prioritas dari Kementerian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif sehingga penerapan konsep storynomic belum dilakukan secara komprehensif. Storynomic is an important approach to developing tourism marketing communication strategies by relying on the strength of a tourist attraction's story, such as the Aceh Tsunami Museum. This study aims to analyze the Aceh Tsunami Museum's disaster tourism marketing strategy based on storynomic by examining indicators such as target audience, subject matter, inciting incident, object of desire, first action, first reaction, crisis options, and climax reaction. The descriptive qualitative method was used to obtain comprehensive data through interviews with nine informants, including managers and visitors to the Aceh Tsunami Museum, field observations, and document analysis. The results demonstrated that the Aceh Tsunami Museum has successfully implemented a tourism marketing or promotion strategy by meeting all eight achievement indicators. So far, there have been no obstacles in carrying out the tourism-based marketing strategy. However, the Aceh Tsunami Museum has not yet been designated a super-priority tourist destination by the Ministry of Tourism and Creative Economy, so the application of the concept has not been carried out comprehensively.

Keywords