Revista Administração em Diálogo (Aug 2012)

Alinhando estratégia e competências em contexto organizacional: Um estudo em uma indústria química

  • Luciano Munk,
  • Carlos Eduardo Rodrigues Moreira,
  • Wellington Moreira,
  • Mariana Musetti Munk

DOI
https://doi.org/10.20946/rad.v14i2.12806
Journal volume & issue
Vol. 14, no. 2

Abstract

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O presente artigo procura ampliar o debate sobre os desafios e vantagens da aplicação do alinhamento estratégico nas organizações. Nos atuais contextos competitivos, qualquer desperdício de recurso advindo de desalinhamentos no processo decisório promove fragilidades frente à concorrência. Na direção de suprir parte dessas fragilidades, desenvolveu-se um estudo de caso em uma indústria química. A análise das informações se deu triangulando-se base teórica, entrevistas e documentos. Os resultados demonstraram que a organização tem uma estrutura gerencial desenvolvida e formalizada, mas desalinhada quando se refere à relação entre estratégia e competências.

Keywords