Lider-Üye Etkileşimine Çok Boyutlu Yaklaşım: Liden ve Maslyn’in Dört Boyutlu Lider-Üye Etkileşim Ölçeğinin Psikometrik Özelliklerine Yönelik Görgül Bir Araştırma

Abstract

Lider-üye etkileşim teorisi ile ilgili erken dönem çalışmalarının çoğunda lider ile üyeler arasındaki ilişkiler tek boyutlu bir yaklaşımla ele alınmıştır. Oysa ki son zamanlarda, rol teorisi ve sosyal değişim teorisinin de açıkça ortaya koyduğu gibi lider-üye etkileşiminin çok boyutlu bir nitelik taşıdığı düşüncesi önem kazanmaya başlamıştır. Bu düşünce, lider-üye etkileşiminin çok boyutlu bir yapıya sahip olduğunu ortaya koyan teorik ve ampirik çalışmalarla desteklenmiştir. Bu çalışmada, lider-üye etkileşimi çok boyutlu bir yaklaşım çerçevesinde ele alınarak, Liden ve Maslyn tarafından geliştirilen etki, bağlılık, katkı ve profesyonel saygı boyutlarını içeren lider-üye etkileşim ölçeğinin psikometrik özellikleri Türkiye’de bir tıp fakültesi örnekleminde incelenmiştir. Örneklemden elde edilen verilere doğrulayıcı faktör analizi uygulanmıştır. Elde edilen uyum iyiliği istatistikleri, lider-üye etkileşim modelinin etki, katkı ve profesyonel saygı olmak üzere üç boyuta sahip olduğunu ortaya koymuştur.

Keywords

• lider-üye etkileşim teorisi
• rol teorisi
• sosyal değişim teorisi
• leader-member exchange theory
• role theory
• social exchange theory