ارائه الگوی جانشین‌پروری فرماندهان و مدیران راهبردی ارتش جمهوری اسلامی‌ایران

Abstract

امروزه چالش اساسی سازمان‌ها، ایجاد و نگهداشت استعدادهای برتر و انتخاب جانشینان مناسب مدیران کنونی از طریق مدیریت اثربخش سرمایه‌های انسانی است. از این حیث سازمان‌های دفاعی کشور ما نیز باید همواره به‌منظور ایجاد و حفظ قدرت بازدارندگی پایدار، در شکل‌دهی الگوی مناسب جانشین‌پروری و جایگزینی سرمایه‌های دانشی و سازمانی خود تلاش کنند. هدف این پژوهش کیفی ارائه الگویی است که بتوان از طریق آن جانشین‌پروری فرماندهان و مدیران سطوح راهبردی آجا را تبیین کرد. متناسب با هدف پژوهش، رویکرد پژوهش کیفی و روش تحلیل نظریة داده‌بنیاد به‌کار گرفته شد. جامعة آماری پژوهش مدیران و مجریان فعال در بخش دفاعی است که با 15 تن از ایشان با منطق اشباع نظری و روش گلوله‌برفی مصاحبه شد. بدین‌صورت که از طریق مصاحبه و تحلیل اسناد و با مطالعة متون نظری تحقیق و نظریه‌های موجود در زمینة جانشین‌پروری و سرمایه‌های انسانی، مفاهیم، مقوله‌ها و سازه‌های آن جمع‌آوری شد؛ سپس با به‌کارگیری روش تحلیل داده‌بنیاد الگوی جانشین‌پروری فرماندهان و مدیران سطوح راهبردی آجا شامل مقوله‌های استعدادیابی و شایسته‌گزینی نظامی، تشکیل خزانه استعداد آجا، ارزشیابی سایر نهادهای تصمیم‌سازی، توانمندی‌های فرماندهی و مدیریت جانشینان، پرورش و توسعه جانشین منتخب، شناسایی شدند که می‌توانند فرایند جانشین‌پروری را تبیین کنند.

Keywords

• جانشین‌پروری
• استعدادیابی
• خزانه استعداد
• نظریه داده بنیاد