Impact de la stratégie sur l’interactivité du suivi budgétaire : cas des entreprises au Maroc

Abstract

Cet article a pour but d’exposer les résultats d’une étude empirique réalisée au près de 62 entreprises installées au Maroc et portant sur l’impact éventuel de la stratégie sur l’interactivité du suivi budgétaire. Dans cette recherche, nous avons pu identifier trois styles de suivi budgétaire: «suivi budgétaire fortement interactif»; «suivi budgétaire moyennement interactif» et «suivi budgétaire diagnostic». Les résultats de cette recherche montrent que la stratégie influence significativement l’interactivité du suivi budgétaire. Plus particulièrement, un suivi budgétaire interactif est adopté davantage par les entreprises prospectrices

Keywords

• interactivité du suivi budgétaire
• stratégie
• prospectrices
• analystes
• défenderesses