Практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов

Abstract

В современном мире корпоративные девелоперские проекты играют важную роль в развитии бизнеса. От эффективности реализации этих проектов во многом зависит успех компании. Автором рассмотрены практические аспекты решения задачи селекции корпоративных девелоперских проектов с акцентом на необходимость комплексного подхода к принятию решения о реализации проекта. Рассмотрены различные стратегии, которые применяются в процессе управления портфелем корпоративной недвижимости. Многообразие стратегий обуславливает необходимость формирования многосоставного перечня критериев для решения задачи селекции проектов девелопмента, реализуемых в рамках управления портфелем корпоративной недвижимости. Разработан перечень критериев, включающий в себя три группы параметров проектов: финансово-экономические, экологические и управленческие. В качестве критерия общей эффективности предлагается использовать социальный возврат на инвестиции, который входит в группу финансово-экономических критериев, совместно с капиталоемкостью, масштабностью и совокупной стоимостью владения. Экологические критерии учитывают такие параметры объекта недвижимости, как наличие различных сертификатов, класс энергоэффективности, а также внедрение автоматизированных систем управления зданием. Управленческие критерии позволяют оценить соответствие проекта общей стратегии корпорации, поэтому в данную группу входят такие параметры, как: срок ввода в эксплуатацию, формат реализации проекта, а также обеспеченность сотрудников площадью. Для принятия итогового решения автором предлагается использовать метод анализа иерархий, широко применяемый в различных отраслях при решении подобных задач. Представлены методические основы, а также практический пример применения данного метода.

Keywords

• управление проектами
• девелопмент корпоративной недвижимости
• селекция проектов
• управление порт­фелем