Вестник Воронежского государственного университета: Серия экономика и управление (Jun 2021)
Вопросы организации комплаенс-контроля в условиях цифровой экономики
Abstract
Предмет. Современные условия ведения бизнеса и процессы цифровизации и цифровой трансформации предприятий требуют применения эффективного инструмента, обеспечивающего достижение высоких конкурентных преимуществ и обеспечение всех этапов цифровизации и цифровой трансформации информационной базой. В следствии чего, службы комплаенс и соблюдения этических требований становятся стратегическими партнерами высшего руководства, нацеленного на проведение цифровой трансформации и обеспечение применения передовых решений в процессе деятельности компаний. Цели. В статье авторами обоснована актуальность применения комплаенс в деятельности отечественных компаний; рассмотрены основные принципы и подходы к содержанию данного понятия; принципы его осуществления; проведена сравнительная характеристика и выявлены отличительные особенности комплаенс-контроля в России и странах Запада; рассмотрен опыт реализации комплаенс в компании ПАО «СИБУР Холдинг»; выделены направления совершенствования комплаенс-системы предприятия, направленные на проведение эффективной цифровизации и цифровой трансформации. Методология. В процессе достижения поставленных целей использовались методы научного познания: диалектический; анализа и синтеза, сравнения. Исследование построено на изучении актуальной научной и периодической экономической литературы. Выводы. Результаты сравнения особенностей осуществления комплаенс-контроля в России и странах Запада позволили выделить отличительные черты, присущие организации комплаенс на отечественных предприятиях. Рассмотренный положительный опыт реализации комплаенс в компании ПАО «СИБУР Холдинг» и изучение роли комплаенс в осуществлении эффективной цифровизации и цифровой трансформации предприятий, позволил авторам сформулировать основные направления совершенствования комплаенс-систем для российских предприятий.
Keywords
