Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ (Oct 2024)

أثر البراعة التنظيمية كمتغـير وسيط في العلاقة بين مدخـل الحـوكـمة الرشيدة وتعـزيز الاحتفاظ بالموارد البشرية: دراسة ميدانية بالتطبيق على مستشفيات القطاع الصحي المصري

  • محمد مصطفي علي الباز

DOI
https://doi.org/10.21608/jsst.2024.289798.1802
Journal volume & issue
Vol. 25, no. 4
pp. 220 – 278

Abstract

Read online

استهدف البحث تحليل أثر البراعة التنظيمية كمتغير وسيط للعلاقة بين مدخل الحوكمة الرشيدة وتعـزيز الاحتفاظ بالموارد البشرية، مع تحديد طبيعة العلاقة بين أبعاد مدخل الحوكمة الرشيدة وأبعاد البراعة التنظيمية وأبعاد الاحتفاظ بالموارد البشرية، بالإضافة إلى توضيح التأثيرات السببية المباشرة وغـير المباشرة بين مدخل الحوكمة الرشيدة كمتغير مستقل والبراعة التنظيمية كمتغير وسيط والاحتفاظ بالموارد البشرية كمتغير تابع، مع اختبار العلاقة ميدانيًا في المستشفيات الحكومية للقطاع الصحي المصري.ويتمثل مجتمع البحث في العاملين مقدمي الخدمة الطبية (الأطباء البشريين، أطباء الأسنان، الصيادلة، هيئة التمريض) في (664) مستشفى حكومي بالقطاع الصحي المصري، وقد استخدم الباحث عـينة عـشوائية حجمها (384) مفردة وتم تجميع البيانات عن طريق قوائم الاستقصاء، كما استخدم الباحث البرنامج الإحصائي (SPSS, Ver. 26) وأسلوب نمذجة المعادلة البنائية من خلال برنامج ليزرال (Lisrel 8.51).وقد توصل الباحث إلى وجود علاقة معنوية بين أبعاد مدخل الحوكمة الرشيدة وأبعاد البراعة التنظيمية وأبعاد الاحتفاظ بالموارد البشرية لدى العاملين في مستشفيات القطاع الصحي المصري، بالإضافة إلى أنه يوجد تأثير سببي مباشر وغـير مباشر بين مدخل الحوكمة الرشيدة كمتغير مستقل والبراعة التنظيمية كمتغير وسيط والاحتفاظ بالموارد البشرية كمتغير تابع لدى العاملين في مستشفيات القطاع الصحي المصري.

Keywords