Gérer Les Identités Professionnelles Pour Une Gestion De La Diversité Des Ressources Humaines

Abstract

L’identité professionnelle et un déterminant et un guide de base du comportement humain dans les organisations. Néanmoins, à travers les représentations que portent les individus les uns des autres, on peut concrétiser, interpréter et prédire les comportements que les autres peuvent en émaner. L’identité professionnelle représente, en même temps, un élément de distinction et de différence entre eux. Ces différences-là sont l’élément majeur de l’élaboration d’une identité pour chaque acteur. Cette étude vise à identifier les sources et les composants de la construction d’une identité professionnelle comme un processus social visant la distinction et l’auto-identification. Des conclusions ont été tirées principalement sur le fait que gérer la diversité des différences dans l’organisation est un impératif administratif et organisationnel pour assurer la stabilité de l’organisation. Ces différences sont à la fois source de distinction et de formation d’identités professionnelles.

Keywords

• gestion de diversité
• identité professionnelle
• ressources humaines
• socialisation organisationnelle