Tikrit Journal of Administrative and Economic Sciences (Sep 2022)

دور الارتجال الاستراتيجي في تعزيز سمعة المنظمة دراسة تحليلية للآراء عينة من القيادات الإدارية في جامعات الخاصة في محافظة كركوك

  • Aram Taha Muhammad,
  • Wirya Najm Rashid

DOI
https://doi.org/10.25130/tjaes.18.59.1.8
Journal volume & issue
Vol. 18, no. 59, 1

Abstract

Read online

يهدف البحث الحالي الى التعرف على دور الارتجال الاستراتيجي الذي يؤديه من خلال أبعاده المتمثلة بـ (اليقظة الاستراتيجية، الرشاقة الاستراتيجية، الهياكل الصغرى، توظيف الموارد، الذاكرة المنظمية) في تعزيز سمعة المنظمة المتمثلة بأبعادها (المسؤولية الاجتماعية، صورة المنظمة، جودة الخدمة، الابداع، جذب الموهوبين). ولغرض تحقيق اهداف البحث فقد تبنى الباحثان المنهج الوصفي التحليلي، مع استخدام استمارة الاستبانة بوصفها الأداة الرئيسة لجمع البيانات المتعلقة بالجانب الميداني، وتمثل مجتمع البحث وعينته بجميع القيادات الإدارية في الجامعات الخاصة في محافظة كركوك (جامعة الكتاب، كلية القلم الجامعة، جامعة الإمام جعفر الصادق عليه السلام). حيث استخدمت أسلوب الحصر الشامل في تحديد حجم العينة الممثلة للمجتمع البحث، إذ تم توزيع (199) استبانة شملت جميع القيادات الإدارية في الجامعات المبحوثة، وفي المقابل تم استرداد (135) استبانة صالحة لتحليل الاحصائي. وتم تحليل البيانات باستخدام الحزمة الإحصائية (SPSS V25). وبناءً على نتائج التحليل، توصلت البحث الى عدد من النتائج أهمها وجود علاقة ارتباط معنوية بين الارتجال الاستراتيجي وسمعة المنظمة على المستوى الكلي بحسب ادراكات العينة المبحوثة. ووجود علاقات تأثير معنوية للارتجال الاستراتيجي في سمعة المنظمة على المستوى الكلي للعينة المستجيبة.

Keywords