Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія Право (May 2024)
Окремі теоретичні засади управлінcької діяльності
Abstract
На основі семантичного аналізу термінів обґрунтовано положення, що поняття «стиль управління» та «стиль керівництва» можна вважати синонімічними словосполученнями, однак не тотожними. Поняття «організовувати» змістовно є ширшим, ніж поняття «керувати», включає в себе різноманітні напрями діяльності. Стиль управління притаманний кожній організації, бо без конкретного стилю керівництва ефективна діяльність не можлива. Коли організація має ефективний стиль управління, то успішність діяльності є високою. Стиль управління можна розглядати як комплексну манеру керівника взаємодіяти з підлеглими, а також вирішувати інші організаційні завдання з метою ефективної діяльності організації та раціонального досягнення цілей такої діяльності. Поняття «стиль керівництва» виявляється в управлінській діяльності керівника під час встановлення відносин з підлеглими, тоді як «стиль управління» – широке поняття, яке охоплює розв’язання різноманітних організаційно-управлінських завдань. Керівник – це формально закріплене лідерство особи у колективі. Водночас не кожен керівник організації є лідером колективу. Керівник, менеджер, управлінець повинні бути лідерами. Лідер – це той, хто може взяти на себе виконання функцій керівника організації відповідальність у критичній ситуації. Отже, лідер спонтанно займає лідерську позицію, а також є найбільш впливовою особою в організації. Феномен лідерства як багатокомпонентне та комплексне поняття є предметом дослідження таких галузей, як управління та менеджмент, юриспруденція та соціальна психологія. Лідерство може бути розглянуте як ширший концепт, який охоплює як керівництво, так і менеджмент. Поняття керівника, менеджера і лідера в контексті організаційного управління мають свої особливості та відмінності, але їх розуміння є важливим для успішного функціонування будь-якої організації. Керівник керує на основі делегованих повноважень, лідер має здібності та здатність мобілізувати колектив, а менеджер впроваджує ефективні умови господарювання.
Keywords