Економіка та суспільство (Nov 2024)
HR-ІНЖИНІРИНГ: ФУНКЦІЇ, СФЕРИ ЗАСТОСУВАННЯ В УПРАВЛІННІ ПІДПРИЄМСТВОМ І ЗАЙНЯТІСТЮ
Abstract
У статті досліджена методологія HR-інжинірингу, розглянуті його цілі, завдання, функції задля сталого розвитку підприємства на основі удосконалення його організаційно-процесної моделі, систематизації та підвищення ефективності управління і господарювання, продуктивної зайнятості персоналу. Ефективність HR-менеджменту, систематизованого технологіями HR-інжинірингу, досягається поєднанням його традиційних бізнес-функцій (економічних, організаційно-розпорядчих, соціально-психологічних) із функціями стратегічними, інноваційними, соціальними (зокрема, щодо відстеження рівня капіталізації та удосконалення трудового потенціалу зайнятих, стимулювання їх кар’єрного зростання, тімбілдінгу, оптимізації взаємодій найманого персоналу і керівництва, реалізації соціальних ініціатив підприємства щодо трудового колективу і зовнішнього середовища).
