Faces: Revista de Administração (Jun 2015)

Proposição de um modelo interativo de análise da formação e gestão das alianças estratégicas

  • Fábio da Silva Viana,
  • Gustavo Quiroga Souki,
  • Georgina Alves Vieira da Silva,
  • Múcio Tosta Gonçalves

Journal volume & issue
Vol. 14, no. 2

Abstract

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Visando a complexidade da análise da formação e gestão das alianças estratégicas empregando somente uma abordagem teórica, esta pesquisa teve como objetivo principal identificar a complementaridades entre as teorias da dependência de recursos, da economia industrial e das estratégicas colaborativas na busca da proposição de um modelo interativo para análise de suas formações e gestões. Como estratégia de pesquisa, utilizou-se a técnica de metatriangulação. Após o intenso levantamento da revisão da literatura das três teorias, foi possível identificar a partir das nuances de cada uma seus pontos de convergências e de divergência. Dentre os principais resultados alcançados, identificou-se que: com o modelo interativo de análise sugerido foi possível enfocar distintos aspectos organizacionais, utilizando as teorias de maneiras e formas complementares.

Keywords