Gestão & Produção (Dec 2000)

Escalonamento cooperativo interorganizacional Cooperative inter-organizational scheduling

  • Ricardo J. Rabelo,
  • Alexandra A. Pereira Klen

DOI
https://doi.org/10.1590/S0104-530X2000000300004
Journal volume & issue
Vol. 7, no. 3
pp. 226 – 246

Abstract

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Este trabalho tem como objetivo essencial apresentar uma abordagem para uma ágil coordenação e supervisão das ordens de produção da empresa, dando uma nova dimensão à atividade de "escalonamento" (scheduling), não apenas numa perspectiva intra-organizacional, mas também interorganizacional, contemplando toda a cadeia produtiva. Apresenta os fundamentos de um protótipo sendo desenvolvido, baseado nos paradigmas de negociação multiagente e de sistemas de suporte à decisão. Aspectos relacionados com a modelagem e integração da informação requerida nos vários níveis do CIM são abordados. Ao final, uma série de considerações são feitas, quer em relação aos resultados atingidos com o protótipo atual, quer para com as várias dificuldades - e desafios - existentes para a realização de um escalonamento cooperativo interorganizacional.This work aims at presenting an approach for agile scheduling coordination and supervision of distributed production orders, giving rise to a new dimension of the scheduling activity, not only under the intra-organizational perspective, but also the inter-organizational, comprising the whole productive chain. It generally presents a prototype being developed, based on the paradigms of multi-agent negotiation and decision support systems. Aspects related with the information modeling and integration in the several levels of CIM are tackled. At the end, a series of considerations is made, pointing out the results reached with the current prototype, and the several difficulties - and challenges - existent for the accomplishment of cooperative inter-organizational scheduling.

Keywords