Revista de Administração Pública (Oct 2013)

Fatores determinantes em processos de transferência de conhecimentos: um estudo de caso na Embrapa Milho e Sorgo e firmas licenciadas

  • José Márcio de Castro,
  • Daniela Martins Diniz,
  • Roberto Gonzalez Duarte,
  • Marcelo Dressler,
  • Rodrigo Baroni de Carvalho

DOI
https://doi.org/10.1590/S0034-76122013000500010
Journal volume & issue
Vol. 47, no. 5
pp. 1283 – 1306

Abstract

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A literatura sobre transferência de conhecimento tem privilegiado uma perspectiva unidimensional na análise de fatores que influenciam esse processo. Argumenta-se, neste artigo, que diferentes fatores relativos tanto ao contexto relacional quanto ao contexto organizacional influenciam o processo de transferência de conhecimento entre organizações. A fim de analisar a influência desses fatores no processo de transferência de conhecimento, realizou-se um estudo de caso qualitativo na Embrapa Milho e Sorgo. Os resultados mostram que fatores do contexto relacional, tal como a baixa conexão e integração entre as organizações (fonte e receptora), e fatores do contexto organizacional, tais como a baixa capacidade absortiva da receptora e a baixa motivação (aprender e ensinar) das duas partes (fonte e receptora), afetam negativamente o processo de transferência de conhecimento.

Keywords