НАУКОВО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ УПРАВЛІННЯ СТРАТЕГІЧНИМИ ЗМІНАМИ В КОНТЕКСТІ ФОРМУВАННЯ МОДЕЛІ МЕНЕДЖМЕНТУ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ ЄВРОІНТЕГРАЦІЇ

Abstract

У статті узагальнено підходи до визначення поняття «організаційні зміни» та запропоновано власне бачення. Встановлено, що складовою частиною організаційних змін є стратегічні зміни, оскільки вони реалізуються в межах певної організації чи підприємства. Сформовано власний підхід до визначення дефініції «стратегічні зміни підприємства». Розроблено модель менеджменту підприємства на основі дослідження науково-методологічних засад управління стратегічними змінами. В представленій моделі відображено саме стратегічні аспекти менеджменту. Окреслено позитивні наслідки впровадження науково-методологічних засад управління змінами при формуванні моделі менеджменту підприємства в умовах євроінтеграції. Встановлено, що при використанні запропонованої моделі менеджменту, керівництво підприємства буде діяти відповідно до запитів споживачів та стейкхолдерів, утримуючись на відповідному рівні конкурентоспроможності.

Keywords

• зміни
• управління змінами
• стратегічні зміни
• управління стратегічними змінами
• модель менеджменту підприємства