غالب (Dec 2022)

دگرگونی سازمان‌ها و چرایی شکست شان

  • غلام دستگیر عمر

DOI
https://doi.org/10.58342/ghalibqj.V39.I4.9
Journal volume & issue
Vol. 39, no. 4

Abstract

Read online

در عصر حاضر، تغییر و تحول اجتناب‌ناپذیر است و می‌بایست به‌منظور ایجاد تحول‌های سازنده و مؤثر در سازمان‌ها، و جلوگیری از شکست، درست مدیریت گردد. سازمان‌ها لازم است درک کنند، که برای رسیدن به اقتدار ناچار هستند هدف‌های «شدن» را به هدف‌های «ماندن» ترجیح دهند؛ به‌بیان دیگر، امروزه تحول، بازسازی و نوسازی، یکی از ابعاد مهم سلامت و مانده‌گاری سازمانی‌است؛ بنابر‌این، مدیریت تغییر و تحول در سازمان‌ها یکی از دشوارترین وظایف مدیران حر‎فه‌وی و پیش‌رو است. باتوجه به نوپابودنِ نظامِ اداریِ نوین در کشور، لازم است راه‌کارهایی در این راستار ارائه‌ گردد، تا سازمان‌ها،‌ هم‌گام با تغییرات اجتماعی و جهانی، کار خود را به پیش برند. برای رشد و توسعه در سازمان، لازم است موانع و مشکلات اساسی را شناسایی و در زودترین فرصت آن‌ها را برطرف کرد. هدف از تحقیق حاضر، شناسایی اشتباهات مرگ‌بار در سازمان بود، ‌که معمولاً باعث نابودی سازمان‌ها می‌شود. با‌توجه به هدف تحقیق، این پرسش به میان می‌آید که تغییر و تحول، باعث پیش‌رفت سازمان می‌شود؟ این تحقیق از نوع کتاب‌خانه‌یی و ابزار آن نیز کتاب‌ها و مقاله‌هایی در حوزۀ مورد بحث بوده است. یافته‌های تحقیق که به روش تحلیلی‌است، بیان‌گر این استند که: ‌بی‌ثباتی، عدم ره‌بری و مدیریت درست، نداشتن مهارت‌های لازم و مصرف هزینه‌های بی‌موجب، از عواملِ شکست در سازمان‌ها می‌باشند.

Keywords