Zorgbrede Governancecode en diversiteit van bestuur en toezicht ziekenhuizen

Abstract

Sinds 2005 kent Nederland een governancecode voor de zorgsector. Daarmee is het een van de weinige landen met zo’n code. Een van de doelstellingen van deze code is om te komen tot een verdere professionalisering van Raad van Bestuur en Raad van Toezicht. In dit artikel wordt nagegaan in welke mate deze doelstelling bereikt is door (veranderingen in) de samenstelling van het bestuur en het toezicht van alle Nederlandse ziekenhuizen te onderzoeken. Uit de resultaten blijkt dat de Zorgbrede Governancecode goed wordt nageleefd maar dat veranderingen over tijd in het bestuur en toezicht ten aanzien van omvang, geslacht en leeftijd beperkt zijn.