Estudios Gerenciales (Jul 2013)

Gerencia de las empresas familiares y no familiares: análisis comparativo

  • Lenix Margarita Omaña Guerrero,
  • María Auxiliadora Briceño Barrios

DOI
https://doi.org/10.1016/j.estger.2013.09.003
Journal volume & issue
Vol. 29, no. 128
pp. 293 – 302

Abstract

Read online

En el ámbito económico existen empresas denominadas familiares cuyas características las identifican cla- ramente. Estas organizaciones coexisten con empresas que no presentan características de familiares. Por ello, el propósito del presente estudio es analizar comparativamente la gerencia en ambos tipos de empre- sas. La investigación se centró en un enfoque cualitativo, de tipo exploratorio y descriptivo, orientado a co- nocer y explicar las diferencias y semejanzas en las empresas familiares en cuanto a los siguientes aspec- tos: sucesión, financiamiento, órganos de gobierno, normas de funcionamiento y profesionalización, así como la investigación tiene un diseño documental y de campo. Los resultados arrojaron que no se encuen- tran evidencias significativas para afirmar que las empresas familiares y no familiares estudiadas difieren en los aspectos estudiados.

Keywords