Alternativas (Jul 2023)

Pasión por el trabajo y compromiso organizacional en profesionales que trabajan con personas migrantes: aproximación en entidades españolas

  • Aleix Morilla-Luchena,
  • Octavio Vázquez-Aguado

DOI
https://doi.org/10.14198/ALTERN.22399
Journal volume & issue
Vol. 30, no. 2
pp. 228 – 249

Abstract

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Introducción. Las investigaciones sobre la realidad de la inmigración suelen centrarse en las condiciones de vida y trabajo de esta población, la percepción de la misma en las sociedades receptoras o aspectos que facilitan o dificultan su participación e integración social. Pocas son, sin embargo, las investigaciones que analizan la realidad de las personas que trabajan con los colectivos migrantes. Metodología. Este artículo analiza la pasión por el trabajo y el compromiso organizacional en el desempeño de su trabajo en un contexto a veces hostil y, frecuentemente, en condiciones difíciles desde el punto de vista laboral. Se ha trabajado en una muestra de 171 trabajadores/as (126 mujeres, 43 hombres y 2 participantes de la muestra que optaron por no indicar su sexo), analizando su compromiso organizacional y pasión por el trabajo. Resultados. Se presentan los estadísticos descriptivos para las variables pasión por el trabajo (armoniosa y obsesiva) y compromiso organizacional (afectivo, normativo y calculado), así como los análisis en relación a las variables sociodemográficas, y por último, los resultados de las distintas correlaciones bivariadas entre las variables. Discusión. El hecho de encontrar para estas entidades “pro-migrantes”, un valor elevado en la pasión armoniosa se considera positivo puesto que dicha pasión refleja el deseo de participar libremente en el trabajo. Además, se valora positivamente el hecho de que la pasión obsesiva tiene una media no muy elevada. Haber obtenido puntuaciones elevadas en el compromiso afectivo es coherente con las características de un ámbito como el social, donde es frecuente que puedan crearse vínculos de afecto. Conclusiones. Los datos evidencian que, si bien estos factores podrían considerarse como protectores, se debe explorar con mayor profundidad otros factores y su influencia para promover un buen clima laboral que redunde en la consecución de los objetivos de las entidades que los/as emplean.

Keywords