YETKİNLİĞE DAYALI İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ: ÇOK ULUSLU BİR FİRMA ÖRNEĞİ

Abstract

İnsan Kaynakları Yönetimi, günümüzde Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi şeklinde farklı bir bakış açısı ile karşımıza çıkmaktadır. Rekabet avantajı arayan işletmelerde “ne” yapıldığının yanı sıra “nasıl” yapıldığının önem kazanması, sözü edilen bakış açısına temel oluşturan yetkinlik olgusunun dikkat çekmesinde itici güç olmuştur. Yaklaşık otuz yıldır literatürde yer alan, ülkemizdeki yansımaları ise; oldukça yeni olan, “Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi” anlayışının günümüzde ülkemizde de bazı büyük işletmelerde uygulanmaya başladığı görülmektedir. Ülkemiz için yeni olan bu konuya ilişkin literatüre katkıda bulunabilmek ve konunun uygulamadaki durumuna ışık tutabilmek amacıyla, çalışmamızda öncelikle yetkinlik ve Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi açıklanmakta; ardından Türkiye’de ilaç sektöründe faaliyet gösteren çok uluslu bir işletmenin Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi uygulaması örnek olay çalışması kapsamında görüşme tekniği kullanılarak ele alınmaktadır.

Keywords

• -
• Yetkinlik
• Yetkinliğe Dayalı İnsan Kaynakları Yönetimi
• Çok Uluslu Firma Örneği