Revista Gestão e Desenvolvimento (Jan 2009)

A COMUNIDADE APRENDIZ COMO UMA ESTRATÉGIA DE DESENVOLVIMENTO LOCAL

  • Paul Prévost,
  • Bernard Sévigny

DOI
https://doi.org/10.25112/rgd.v6i1.926
Journal volume & issue
Vol. 6, no. 1

Abstract

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Este artigo apresenta descobertas de um projeto de pesquisa levado a cabo entre 2001 e 2004 no contexto das atividades do Centre francofone d'informatisation des organisations (Cefrio) (Centro Francófono para a Informatização de Organizações) e possui três partes. A primeira trata da distinção entre o fenômeno da comunidade conectada e o conceito de comunidade aprendiz. A segunda parte enfoca o modelo tipológico, que é uma ferramenta elaborada para diagnosticar comunidades e para posicioná-las relativamente a uma estrutura de referência representada pela comunidade aprendiz. A terceira parte apresenta o modelo de desenvolvimento de uma comunidade aprendiz.