Visión Electrónica (Jun 2022)
Gestión de la No-Racionalidad mediante Nudos Decisionales en la Sociedad de Proyectos I
Abstract
La Metodología de Proyectos ha estado impactada con la intensa transformación digital de la última década, posibilitada no solo por la evolución de los microcomputadores, las intraredes, las redes y la computación descentralizada, sino por la madurez de espacios corporativos digitales basados en robustas plataformas digitales. En el presente artículo se relacionan los anteriores fenómenos; producto de mecanismos performativos con características lingüísticas, sociales y políticas que son impactados por constantes transformaciones y redefiniciones ajustadas a una No Racionalidad Conectiva que modifica fines y modifica medios de acuerdo a las presiones externas; con las estructuras de proyectos que reflejan un imaginario social o que responden a las exigencias aceptadas socialmente o a la imposición derivada de modas administrativas que hacen emerger organizaciones y sistemas de garantía de calidad que ayudan a generar modos de gestión que se relacionan más con la No Racionalidad que ajusta los medios a los cambios permanentes del entorno y resuelve esto a través de nudos decisionales que invocan mecanismos estandarizados que empaquetan rutinas decisionales tipo Lego.
