СИНЕРГІЯ УПРАВЛІННЯ ЗОВНІШНЬОЕКОНОМІЧНОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ТА ПЕРСОНАЛОМ У СУЧАСНІЙ ПАРАДИГМІ МЕНЕДЖМЕНТУ

Abstract

У статті досліджено теоретико-методологічні засади синергії управління зовнішньоекономічною діяльністю та персоналом у контексті сучасної парадигми менеджменту. Обґрунтовано актуальність інтеграції функцій ЗЕД і HRM для забезпечення стратегічної гнучкості та конкурентоспроможності підприємств в умовах глобальних викликів і нестабільності зовнішнього середовища. Розкрито ключові точки дотику між зазначеними управлінськими напрямами, проаналізовано переваги, управлінські ефекти та ризики їх поєднання на практиці. Запропоновано концептуальну модель синергетичного управління, яка передбачає стратегічне узгодження цілей, інтеграцію функціональних процесів, інформаційно-аналітичну підтримку та адаптивність до змінних умов. Наголошено на доцільності подальших емпіричних досліджень щодо впровадження моделі в діяльність підприємств реального сектору.

Keywords

• синергія управління
• зовнішньоекономічна діяльність
• управління персоналом
• стратегічне узгодження
• інтеграція функцій
• HRM