Consumer Behavior Review (May 2019)

UBER: de carona no consumo colaborativo

  • José Lucas Silva Siqueira,
  • Antonio Messias Valdevino,
  • Lívia Nogueira Pellizzoni,
  • Thiago Assunção de Moraes

DOI
https://doi.org/10.51359/2526-7884.2019.239022
Journal volume & issue
Vol. 3, no. 1

Abstract

Read online

Este estudo objetiva entender, no modelo de negócio da empresa Uber, como os colaboradores entendem o sentido de consumo colaborativo proposto pela organização. Dado que o modelo de negócio em estudo provocou uma disrupção no comportamento do consumidor, é imprescindível entender a visão do prestador do serviço, no caso o motorista, pois este também é considerado um consumidor pela empresa. Para tanto, foram realizadas entrevistas com motoristas que ofertam o serviço por meio do aplicativo, e realizando-se a análise interpretativa de seus discursos, concluiu-se que não há uma percepção, pelo menos não em sua totalidade, por parte deles do princípio colaborativo que deu origem ao negócio. A principal implicação gerencial se dá na mudança de visão que o negócio deve possuir dos motoristas, parceiros de negócio.

Keywords