СТВОРЕННЯ СТРАТЕГІЇ РОЗВИТКУ КОМПАНІЇ В КОНКУРЕНТНОМУ СЕРЕДОВИЩІ

Abstract

У статті описано основні завдання та базові умови стратегічного планування. Представлено етапи стратегічного планування та запропоновано ефективний процес стратегічного планування розвитку, поділений на ці етапи. Розглянуто стратегічний план, який дає змогу планувати з позиції завтрашнього дня адаптивний процес, у результаті якого відбувається постійне коригування прийнятих управлінських рішень, постійний контроль за їх виконанням. Показано, що для ефективності стратегічного планування необхідне повне розуміння про майбутній стан регіону, чітко уявляти можливі перспективи. Розроблено і представлено схематичну структуру стратегічного плану соціально-економічного розвитку підприємств аграрного сектору. Представлено корпоративну стратегія, яка формується коли компанія є диверсифікованою, тобто працює на кількох ринках; бізнес-стратегію або конкурентна стратегія, яка визначає як кожен підрозділ компанії досягне конкурентної переваги на конкретному ринку; і основні функціональні стратегії, які включають маркетинг, виробництво, фінанси, людські ресурси та розвиток. Показано структуру конкурентної стратегії, яка включає стратегії створення конкурентних переваг, стратегії захисту конкурентної позиції фірми та стратегії конкурентної поведінки.

Keywords

• стратегічний план
• стратегія
• конкурентне середовище
• економічний розвиток
• структура
• конкурентні підходи