تصمیم گیری و تحقیق در عملیات (Dec 2020)

انتخاب شریک در ائتلاف‌های استراتژیک با استفاده از ترکیب روش‌های تصمیم‌گیری چندشاخصه(مورد مطالعه: یکی از کنسرسیوم‌های نفتی کشور)

  • زهرا شعاعی نایینی,
  • پرستو محمدی,
  • علی حسین زاده کاشان

DOI
https://doi.org/10.22105/dmor.2020.240646.1190
Journal volume & issue
Vol. 5, no. 3
pp. 330 – 361

Abstract

Read online

کنسرسیوم‌های نفتی در ایران یکی از مهم­ترین رویکردهای اجرای پروژه­های عظیم صنعت پتروشیمی به شمار می­آیند؛ اما در این میان انتخاب شرکایی لایق یکی از گلوگاه­های بسیار حیاتی در چنین شبکه­های همکاری است. هدف از این مقاله ارائه راه­حلی کاربردی و درعین‌حال ساده است. تا تصمیم­گیرندگان بتوانند انتخاب شایسته­ای از میان کاندیدها به عمل‌آورند. بدین منظور مدل سه مرحله­ای طراحی‌شده است که در مرحله نخست ابتدا شاخص­های تأثیرگذار بر انتخاب شریک از دیدگاه خبرگان و مرور ادبیات گردآوری و با کمک روش سوارا وزن دهی شد. در مرحله بعد رتبه­بندی شرکا (6 شرکت داخلی و 4 شرکت خارجی) بر اساس مجموعه­ای از روش­های تصمیم­گیری همچون کوپراس، ویکور، وزن دهی تجمعی ساده، تاپسیس، آراس، مورا و مولتی مورا صورت گرفت. در مرحله نهایی به ادغام نتایج رتبه­بندی بر اساس کپ­لند پرداخته شد. در پایان، توانایی مالی و نسبت بدهی و توان بازپرداخت به‌عنوان مهم­ترین شاخص و زیر شاخص معرفی شدند. هم­چنین شریک 3 به‌عنوان برترین کاندید از سوی کپ­لند انتخاب شد. درنهایت، به­منظور سنجش عملکرد ادغام نتایج از ضریب همبستگی اسپیرمن استفاده و نتایج قرابت بالای آزمون و ادغام نتایج حاصل شد، بنابراین می­توان گفت رویکرد مورداستفاده عملکرد مطلوبی داشته است.

Keywords