ПЛАНИРОВАНИЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ УГЛЕДОБЫВАЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В УСЛОВИЯХ УЖЕСТОЧЕНИЯ КОНКУРЕНЦИИ

Abstract

Целью статьи является разработка подходов к совершенствованию планирования деятельности подразделений угледобывающего предприятия, необходимость которой вызвана высокой вариабельностью расхода ресурсов. На основе статистического анализа и экспертных оценок в статье количественно оценена зависимость эффективности использования ресурсов от системы деятельности руководителя производственного подразделения угледобывающего предприятия. Описаны успешная и традиционная модели управления руководителей. Представлен алгоритм планирования производственной программы предприятия с учетом системы деятельности руководителя подразделения.

Keywords

• head
• efficiency of resources
• object of management
• planning