Gestão e Sociedade (Jun 2012)

UM ESTUDO SOBRE PRÁTICAS DE REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA NAS MAIORES EMPRESAS DE SANTA CATARINA

  • André Marquart,
  • Rogerio João Lunkes,
  • Fabricia Silva da Rosa

DOI
https://doi.org/10.21171/ges.v6i13.1289
Journal volume & issue
Vol. 6, no. 13
pp. 04 – 25

Abstract

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O objetivo do trabalho é identificar as práticas de remuneração estratégica nas maiores empresas de Santa Catarina. O delineamento metodológico adotado para desenvolver a pesquisa foi o descritivo, de caráter quali e quantitativo, conduzido através do instrumento de levantamento (survey) e amostragem por acessibilidade. Os resultados da pesquisa mostram forte presença da remuneração funcional, assim como da remuneração estratégica, sendo usada por 88% das empresas respondentes, destas 95% usam com base na Lei Nº 10.101/2000. Assim, a principal base de aplicação da remuneração estratégica são os resultados, com 59%, seguida dos lucros e medidas de desempenho, com 45% e por último, outros fatores, com 18%. É interessante verificar que a maioria das empresas utiliza o resultado como base, entretanto nem todas incluem o lucro no cálculo. Além disso, 50% usam indicadores individuais, 64% indicadores por área ou processos e 95% das empresas que possuem remuneração estratégica utilizam indicadores globais.

Keywords