Janus.net (Sep 2021)

Modelo de negócio das Organizações Não Governamentais para o desenvolvimento do setor da educação em Moçambique: Uma abordagem construtivista (Vol.12, Nº2)

  • Pedro Cabrita,
  • Maomede Naguib Omar

DOI
https://doi.org/10.26619/1647-7251.12.2.9
Journal volume & issue
Vol. 12, no. 2
pp. 144 – 166

Abstract

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A presente investigação visa determinar o modelo de negócio das Organizações Não Governamentais para o Desenvolvimento (ONGDs)do setor da educação em Moçambique. O trabalho adota uma abordagem metodológica construtivista em duas etapas: (i) indutiva, centrada na construção de uma proposta de modelo de negócio social Canvas a partir da observação de 15 ONGDs que atuam no setor da educação no país, com base num quadro teóricosolidamente suportado na literatura; (ii) dedutiva, testando o modelo propostoatravés da utilização de uma técnica de painel que permitiu o refinamento e a reconstrução da proposta inicialmente formulada. O artigo contribui para a literatura em modelos de negócio sociaisfazendo uma validação pioneira de conhecimento construído nesta área e num campo de aplicação ainda não explorado. O contributo para as relações internacionais situa-se ao nível dos dados recolhidos e informação produzida sobre cooperação internacional em Moçambique.

Keywords