ТРАНСФОРМАЦІЯ СТРАТЕГІЙ УПРАВЛІННЯ ЛЮДСЬКИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ В УМОВАХ ТУРБУЛЕНТНОСТІ

Abstract

У статті розглянуто особливості діяльності співробітників підприємств, до чиїх функціональних обов’язків входить управління людськими ресурсами, в умовах пандемічних загроз COVID-19 та цифрових викликів ХХІ століття. У дослідженні окреслено стратегії адаптації процесу управління людськими ресурсами підприємства до трансформацій зовнішнього середовища як економічного, соціально-екологічного, так і технологічного характеру. Проведено аналітичну оцінку змін стратегій управління людськими ресурсами в умовах турбулентності та виявлено тренди, які є базовими та інноваційними для формування кадрового потенціалу підприємства. Досліджено основні напрями модернізації процесу управління людськими ресурсами підприємства. У цьому контексті виокремлено питання диверсифікації форм зайнятості, турботи про стан здоров’я та добробуту працівників, особлива увага приділена завданням розвитку

Keywords

• управління людськими ресурсами
• кадрове забезпечення
• заохочення найкращих працівників
• криза COVID-19