Revista de Estudios Cooperativos (Jan 2010)
COMPOSICIÓN DEL CONSEJO RECTOR Y GÉNERO EN LAS COOPERATIVAS TUROLENSES / BOARD OF DIRECTORS AND GENDER IN THE COOPERATIVES IN THE PROVINCE OF TERUEL
Abstract
En los últimos años se está observando un crecimiento en el número de trabajos que analizan la situación de las mujeres en los órganos de gobierno de las organizaciones tanto lucrativas como de las entidades enmarcadas en el ámbito de la economía social. Si bien la literatura económica es incipiente y más abundante fuera de nuestras fronteras cada vez es mayor el número de publicaciones que estudian la situación en España. De acuerdo con Mateos Escot y Gimeno (2006) en las llamadas sociedades de participación democrática la implicación directa de las mujeres en la gestión es mayor que en otro tipo de organizaciones. Sin embargo, los estudios realizados muestran una desigual participación de las mujeres directivas en el perfil de estas entidades (Berenguer, Cerver, de la Torre y Torcal, 2004). Un mayor número de mujeres en los consejos representativos de las cooperativas puede ayudar a que las condiciones de trabajo mejoren y se consiga un equilibrio económico, social y cultural en este tipo de organizaciones (Fregidou-Malama, 2004). En este estudio se analiza la presencia femenina en los órganos de gobierno de estas entidades y se compara con los tipos de cooperativas gestionadas por mujeres con el propósito de examinar si existen asociaciones entre ellas. Al mismo tiempo, se relaciona el periodo de creación de la entidad con la participación femenina, con el fin de observar la evolución de la responsabilidad de las mujeres en distintos intervalos de tiempo. / In the last years, the number of works that analyse the situation of women on boars of directors in the profit and not for profit organizations has increased. Although the literature is scary and more extended out of Spain the number of studies in our country is increasing. According to Mateos, Escot and Gimeno (2006) in the called democratic participation companies the direct implication of women in management is bigger than in others organizations. However, some studies show an unequal participation of women in the management of these entities (Berenguer, Cerver, de la Torre y Torcal, 2004). A bigger number of women on boards of cooperatives can help to improve the employ conditions and to get an economic, social and cultural balance in this type of organizations (Fregidou-Malama, 2004). In this paper we analyze the presence of women on the boards of these entities and we compare with the types of cooperatives managed by women with the aim of check if there are associations among them. At the same time, we connect the time of starting the cooperative with the female participation to seek the evolution of the responsibility of women in different interval.
