МОДЕЛЮВАННЯ ПРОЦЕСІВ УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ ПІДПРИЄМСТВА В УМОВАХ НЕВИЗНАЧЕНОСТІ

Abstract

Стаття присвячена розгляду питань управління витрат в умовах невизначеності та побудуванню оптимальної моделі управління витрат. В умовах ринкової економіки основною метою діяльності підприємств є максимізація прибутку. Цій головній задачі підпорядковані всі інші цілі, оскільки прибуток є основою і джерелом фінансових ресурсів для подальшого розвитку. Саме управління витратами є засобом досягнення підприємствами високих економічних вигод. Запропоновано описову модель «управління витратами» та визначено основні методи управління ними. Сьогодні управління витратами підприємства – це процес цілеспрямованого впливу на склад, структуру, поведінку та їх облік, планування, аналіз і контроль з метою прийняття оптимальних управлінських рішень. Одночасний вибір найбільш відповідної конфігурації елементів системи управління витратами допомагає створити та забезпечити найкращий економічний підхід до виробництва та продажу продукції. Системи управління витратами мають як функціональний, так і організаційний аспекти. Вона включає в себе наступні функціональні підсистеми: пошук і визначення ресурсозбереження, планування витрат ресурсів, облік і аналіз ресурсозбереження і зниження витрат. Результати свідчать про те, що функціональний підхід до розподілу витрат за видами діяльності допоможе вирішити вищезазначені проблеми.

Keywords

• витрати
• управління витрати
• моделювання
• описова модель
• методи
• фактори невизначеності