Економіка та суспільство (Oct 2022)

АНТИКРИЗОВЕ УПРАВЛІННЯ ГОТЕЛЬНИМ ПІДПРИЄМСТВОМ В УМОВАХ ВІЙНИ

  • Валентина Самодай,
  • Світлана Рибальченко,
  • Єлізавета Орищенко

DOI
https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-35
Journal volume & issue
no. 44

Abstract

Read online

Стаття присвячена актуальним проблемам антикризового управління готельних підприємств в умовах війни та особливостям їх функціонування зараз. Проаналізовано то досліджено можливості антикризового управління готелями по всій території України та оцінено рівень їх фінансових втрат за цей період. Досліджено досвід антикризового управління готельними підприємствами інших країн в умовах війни. Визначено можливості для стабілізації та відновлення роботи готельних підприємств України зараз та у післявоєнний період. Сприйнятливість до кризових ситуацій в підприємствах готельного типу, які є основною складовою інфраструктури сфери гостинності в Україні, переважно є вищою, особливо у порівнянні з іншими видами економічної діяльності. Теперішні кризові виклики, які були спричинені пандемією COVID-19, а до цього війною на сході України та зниженням фінансово-економічної активності на території країни, призвели до того, що переважна більшість готельних підприємств перебувають у стані стресу та кризи, а деякі – на межі банкрутства. Необхідність в швидкій адаптації до змін вимушує пропонувати споживачам нові способи розвитку бізнесу, застосування інновацій та знаходження нових технологій з надання послуг, нові умови роботи з дотриманням усіх стандартів безпеки та відповідної якості вимагає від власників готельних підприємств ефективних та швидких дій з антикризового управління. Готельний бізнес є однією з основних складових туристичної галузі України. У майбутньому готельне господарство має стати провідним фактором активізації туризму, інтеграції країни у світову структуру міжнародного співробітництва, підвищення значення національної культури. Вплив форс-мажорних обставин на готельну індустрію став однією з головних проблем за останні кілька років. Так, спочатку наслідки світової пандемії руйнівно вплинули на готельний бізнес, а з 24 лютого 2022 року військове вторгнення Російської Федерації завдало нищівного удару по життю та бізнес-структурам українців загалом. Також російське вторгнення завдало важкого удару і по світу. Під час війни українські підприємства зазнали більше збитків, ніж за два роки епідемії. В довгостроковій перспективі результати завданої шкоди важко оцінити, так як, воєнні дії продовжуються. За підрахунками Нацбанку, за час війни українська економіка втрачає 50% «неосвоєного» ВВП. Це означає, що економіка кожний тиждень для країни коштуватиме понад 50 млрд грн. – і це не враховуючи витрат від знищення інфраструктури. Закриття кордонів держави, небезпека, агресивні напади, скасування рейсів, обмеження пересування між регіонами України та ізоляція країни від іноземних туристів завдали значних збитків вітчизняній туристичній галузі, особливо готельному бізнесу. Це визначило напрям даного дослідження та підтвердило його достовірність. Наведені в статті методи управління ризиками готельних підприємств характеризуються певними перевагами та недоліками та визначають доступність та зручність їх використання вітчизняними підприємствами.

Keywords