Gaceta Sanitaria (Feb 2012)

Experiencia acerca del traslado de un hospital general y su repercusión en la actividad asistencial Experience of the moving day of a general hospital and effect on clinical activity

  • Antoni Juan,
  • Carles Moya,
  • Sara Tor,
  • Eva Enjamio,
  • Cristina Ramos,
  • Catalina Hernández,
  • Carolina Alarcón,
  • Clara García-Terol,
  • Laura García-Cruz,
  • Ana Gómez,
  • Tomás Guillén,
  • Ramon Mir,
  • Rosa Ramon

Journal volume & issue
Vol. 26, no. 1
pp. 94 – 96

Abstract

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Objetivos: Describir el proceso del día del traslado de un hospital general. Analizar el impacto en la actividad asistencial en los primeros meses después del traslado. Método: Hospital general de ámbito comarcal, en Cataluña, que se traslada a un nuevo edifico. Se describe el proceso del traslado de los pacientes y se analiza el impacto en la actividad (se comparan 3 meses a partir del traslado [período 2] con los mismos meses del año anterior [período 1]). Resultados: Se trasladaron 37 pacientes sin incidencias. Se atendieron 18.786 urgencias en el período 1 y 21.266 en el período 2 (+13,2%). El número de ingresos urgentes/programados fue de 1314/803 en el período 1 y de 1427/979 en el período 2 (+8,59%/+21,91%). Las visitas realizadas en consultas externas fueron 32.116 en el período 1 y 30.777 en el período 2 (-4,16%) Conclusiones: Una adecuada planificación y coordinación permitió realizar un traslado de hospital sin incidencias y sin reducir la actividad asistencial.Objectives: To describe the moving day of a general hospital and to analyze the impact on clinical activity in the first few months after the move. Methods: We describe the process of patient transfer and analyze the impact on activity of moving a regional general hospital in Catalonia (Spain) to a new building. Activity was compared in two periods: the first 3 months after the move (period 2) and the same 3 months in the previous year (period 1). Results: We moved 37 patients without incidents. A total of 18,786 patients were admitted to the emergency room in period 1 and 21,266 were admitted in period 2 (+13.2%). The number of admissions from the emergency room vs elective admissions was 1,314/803 in period 1 and 1,427/979 in period 2 (+8.59%/+21.91%). The number of outpatient visits in period 1 was 32,116 and 30,777 in period 2 (-4.16%). Conclusions: Proper planning and coordination allowed the hospital to be moved without incidents and without decreasing activity.

Keywords