مطالعات کارآفرینی و توسعه پایدار کشاورزی (Nov 2020)
طراحی مدل توسعه کارآفرینی با رویکرد استراتژی اقیانوس آبی
Abstract
امروزه بسیاری از سازمانهای بزرگ، کارآفرینی را به عنوان روشی برای کسب مزیت رقابتی در بلندمدت استفاده میکنند. هدف پژوهش حاضر طراحی مدل توسعه کارآفرینی با رویکرد استراتژی اقیانوس آبی یعنی رویکرد گریز از رقابت بود. این استراتژی معتقد است، لازم است بنگاههای اقتصادی فضایی سالم از رقابت ایجاد کنند که بر این اساس بتوانند رشد و شکوفایی بهتر و بیشتری داشته باشند. به این منظور از روش تحقیق مبتنی بر ترکیب روش دلفی و مدلسازی ساختاری تفسیری با نظرسنجی از 28 نفر خبره استفاده شد. غربالگری مولفهها با روش دلفی انجام شد که 27 مولفه در قالب 6 بعد شناسایی شدند. برای سطحبندی ابعاد از مدلسازی ساختاری- تفسیری استفاده شد. پس از تحلیل دادهها، ابعاد در سه سطح دستهبندی شد. نتایج نشان داد زیربنای توسعه کارآفرینی با رویکرد اقیانوس آبی، در درجه اول عوامل سازمانی و دوم عوامل مدیریتی، فرصت و سوم محیطی- نهادی، اقیانوس آبی، عوامل انسانی هستند. برای خوشهبندی ابعاد از تحلیل MICMAC استفاده شد. ابعاد سازمانی، فرصت و عوامل مدیریتی در خوشه مستقل و ابعاد محیطی- نهادی، اقیانوس آبی و عوامل انسانی در خوشه وابسته قرار گرفتند. در نهایت میتوان گفت مدیران با استفاده از استراتژی اقیانوس آبی قادر خواهند شد حتی در بازارهای به حد کافی بالغ نیز فرصتهای کارآفرینی را کشف و یا خلق کنند.
Keywords