EMPREENDEDORES E INOVAÇÃO: CONTRIBUIÇÕES PARA A ESTRATÉGIA DO EMPREENDIMENTO

Abstract

<p><strong>Resumo</strong><br />O interesse pelo tema empreendedorismo e inovação tem aumentado nos últimos anos, podendo mencionar-se<br />o crescente número de publicações e a abertura de espaço para discussão em importantes congressos de<br />administração. Tal constatação motivou a pesquisa exploratória apresentada neste artigo realizada junto aos<br />empreendedores do setor de panificação do município de São Paulo que implementaram inovações em seus<br />negócios, convertendo suas padarias de um modelo tradicional para o modelo chamado de conveniência. Os<br />resultados obtidos a partir de entrevistas com esses empreendedores mostraram que o processo de geração e<br />implantação de inovações contínuas é motivado pela busca por vantagens competitivas. Como principal fonte<br />de recursos do processo de inovação nesses pequenos negócios, encontrou-se a própria capacidade e<br />personalidade do empreendedor, a partir de seu conhecimento, ambição, visão, otimismo e propensão em lidar<br />com os riscos inerentes às inovações.<br /><strong>Palavras-chave: </strong>Inovação; empreendedorismo; estratégia.</p><p> </p><p><strong>Abstract</strong><br />The interest for the entrepreneurship and the innovation has been increasing in the last years, could be<br />mentioned the crescent number of publications and the space opening for discussion in important administration<br />congress. Such verification motivated the exploratory research presented in this article with the entrepreneurs of<br />the bread-making sector in São Paulo city that implemented innovations in their businesses accomplished close<br />to, converting their bakeries of a traditional model for the convenience model. The results obtained from<br />interviews with those entrepreneurs showed that the generation process and implantation of continuous<br />innovations is motivated by the search by competitive advantages. As main source of resources of the<br />innovation process in those small businesses, was the own capacity and the entrepreneur's personality, starting<br />from his knowledge, ambition, vision, optimism and propensity in working with the inherent risks to the<br />innovations.<br /><strong>Key Words: </strong>Innovation; entrepreneurship; strategy.</p>